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Si affermano le radio e le televisioni
private, è necessario affrontare nuove problematiche e nuove
ricerche. Si devono mettere a punto nuove metodologie di analisi
su masse di dati sempre più ampie. Si studiano e si sviluppano
metodi di calcolo molto avanzati basati, non più sulluso
delle formule, ma che sfruttano la potenzialità dei dati
a livello individuale potenziato dalla stima della probabilità
di esposizione al mezzo pubblicitario.
Si frequenta sistematicamente il circuito internazionale dei ricercatori
di mercato e degli specialisti dei mezzi pubblicitari (ESOMAR ,
EMRO), si impara e ci si confronta. Nascono i primi modelli avanzati
di analisi che , molto spesso, rappresentano una novità assoluta
per il mercato italiano. Nel frattempo il mercato cambia radicalmente
la propria conformazione, nascono le Centrali Media, si popola il
fronte delle concessionarie di pubblicità, aumenta il livello
di competizione tra gli attori del mercato: nascono nuovi bisogni
e nuove modalità operative. Si rende indispensabile mettere
a punto gli strumenti in grado di supportare tali esigenze. Il mercato
si fa sempre più vivace, nascono e si sviluppano nuove indagini:
ISEGI per la lettura dei quotidiani, ISAR e poi AUDIRADIO per lascolto
della radio, Nielsen implementa le indagini NTS/NLS per lascolto
delle televisioni nazionali e locali e il sistema NASA (ora AdEx)
per i dati di investimento. Media Consultants segue puntualmente
tali evoluzioni garantendo un costante sviluppo dei propri strumenti
e modelli per renderne possibile limpiego ai fini della pianificazione
pubblicitaria e dellanalisi competitiva.
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